从跨界到无界 品牌运营有多少种可能性


      新商业时代,“跨界”已经成为企业经营和品牌营销的一种新常态。一方面,跨界合作能打破品牌的固有形象,避免消费者“审美疲劳”,吸引更广大的客群,尤其是追求新鲜感的年轻消费,另一方面,“小试牛刀”如果达到了预期效果,企业也可以借此开发新的业务。

  然而想要敲开成功的大门并不容易,我们总结了2017年的值得关注的跨界案例,看看未来空间运营和品牌营销到底还有多少种可能性。

  不止于卖产品,更是要卖惊喜

  2017年IP大热,越来越多的品牌尝试跨界合作,实现联动。财富品质研究院院长周婷认为,随着品牌在市场中的竞争越来越激烈,消费者兴奋点变高,在产品和价值观层面的比拼逐渐失效。领先品牌想要稳固地位,就必须不断带来新意。

  连接产业链,构建生态圈

  旅游业上下游产业链的跨界融合不断,从线上到线下,从C端到B端,旅游业逐渐形成生态圈,从酒店空间开始向外延伸,出行、零售、景区、金融,可以承载的内容与形式越来越增多,商机无限。

  突破空间边界,营造生活方式

  中国社科院财经战略研究院副教授、经济学博士魏翔认为,未来5年酒店将进入2.0时代,一方面将向共享经济发展;另一方面将向各个领域扩张,住宿不再是单一功能,而向多功能发展,从而形成新型业态。

  下一步趋势:空间研习社发起人、空间产业联盟秘书长陈敏指出,空间产业的发展趋势有4个方向,即空间主题化、空间产业化、空间联合化、空间生态化,最后四个趋势都会产生出我们所谓的新的空间IP价值。  

  总结:跨界合作是值得鼓励,但品牌跨界并不是简单的复制嫁接,而盲目跟风,为了跨界而跨界更是不可取,否则1+1不但不能大于2,效果可能还小于1。立足于对目标消费群需求的深刻理解,找到跨界的核心价值,围绕用户构建新的商业模式,才能让跨界的效益最大化。

转自:迈点网

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